Unser Verständnis von einem Arbeitsplatz ist seit Jahren im Umbruch. Die derzeitigen üblichen Beschäftigungsmodelle werden unseren Anforderungen nicht mehr gerecht, da sich die Lebenseinstellung der Menschen in den letzten Jahren verändert hat. Die Mitarbeiter haben das Bedürfnis Arbeit, Familie und Freizeit unter einen „Hut“ zu bringen, wobei dies stark mir der Lebensphase zusammenhängt. Die treibende Kraft für diese Veränderung sind die steigende Anzahl der „Wissensarbeiter“ in der Wirtschaft, die verspüren ein grosses Bedürfnis nach flexibleren Arbeitszeiten und –orten.  Büros sind nur mehr temporäre Ankerpunkte für die Kommunikation am Arbeitsplatz. So hat das Internet neue Arbeitsweisen und Arbeitsräume ermöglicht. Mitarbeiter haben einen hohen Grad der Vernetzung erreicht, der vor Jahren noch undenkbar war.

Wie jede Erneuerung wirft auch der Wandel der Arbeitswelt Fragen auf, die es zu lösen gilt:

• Welche Art von Arbeitsmodell müssen Unternehmen integrieren, um Wissensarbeiter, deren Bedeutung in naher Zukunft steigt, effektiv zu steuern und gleichzeitig an das Unternehmen zu binden?
• Wie können Arbeitskräfte, die zunehmend über den Globus verteilt sind, persönliche Beziehungen zueinander aufbauen und pflegen?
• Inwiefern werden neue Technologien und die veränderten Bedürfnisse der Menschen einen Einfluss darauf haben, wo Arbeit in Zukunft stattfindet?
• Wie müssen Büros gestaltet sein, um die maximale Produktivität eines Menschen zu fördern?
• Wie finden Unternehmen künftig die passenden Mitarbeiter?
• Wie können Unternehmen die Zusammenarbeit von Arbeitskräften aus drei verschiedenen Generationen optimal gestalten und organisieren?

Die Armee steht seit Jahren in der Kritik und wird aktuell im Nationalrat heftig diskutiert. Die Entscheidungen über den Bestand  und neue Kampfjets hat weitreichende Folgen.

In einer emotionalen Debatte hat der Nationalrat die Rahmenbedingungen der Armee beschlossen. Das Armeebudget wird um eine Milliarde auf insgesamt 5 Milliarden erhöht und es gibt eine Verkleinerung des Sollbestandes  von 180’000 auf 100’000 Soldaten. Den Ersatz der Tiger-Flotte soll aus dem laufenden Budget finanziert werden.

Es gibt einen verfassungsmässigen Auftrag unsere Neutralität zu schützen und die Armee leistet dabei einen zentralen  Beitrag. Unsere Milizarmee ist die einzige strategische Reserve der Schweiz! Da die Politik die Aufgaben der Armee nicht neu definiert hat, bleibt ungeklärt, ob die Armee mit der neuen, verminderten Truppenstärke und dem bewilligten Budget ihre Aufgaben auch erfüllen kann. Linke Politiker sprechen von einem veränderten Bedrohungsbild, welches keine Armee mehr benötigt. Mit dem sogenannten „veränderten Bedrohungsbild“ ist die soziale Ruhe der letzten Jahrzehnte gemeint. Unruhen wie in Frankreich oder England werden von den Linken kategorisch ausgeschlossen oder schlicht ignoriert. Niemand weiss, was morgen passiert. Im Ernstfall halten unsere Polizeikorps ca. 72 Stunden durch und danach brauchen wir die strategische Reserve.

Zu aktuellen Bedrohungen gehören beispielsweise: „Nicht staatliche Akteure“ mit terroristischen Aktionen oder Anschlägen,  eine drastische Verschlechterung der wirtschaftlichen Situation in Europa, eine Atomkatastrophe oder eine Knappheit von Wasser und/oder Energie.

Unsere Armee ist wie eine Krankenversicherung. Wir hoffen, dass die Bedrohungen nie eintreffen und die „Versicherung“ nicht in Anspruch genommen werden muss. Mit der Höhe des Budgets für die Armee definieren wir den Selbstbehalt im Fall einer Krise.

Bei einem Katastropheneinsatz fragen unsere Soldaten nicht nach, ob die Geretteten Befürworter oder Gegner der Armee sind.  Für sie ist selbstverständlich, sich für die Schweiz und die Bevölkerung einzusetzen.

Veröffentlicht: Zuger Woche / Linette Iten